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新时期企业会计管理职能创新探讨
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摘要:引言 随着科学技术的快速发展,企业财务会计的地位也在逐渐提升,与此同时,企业赋予财务会计更多的管理职能。互联网的广泛应用,为企业会计更好的实施管理职能提供了便利条件
引言
随着科学技术的快速发展,企业财务会计的地位也在逐渐提升,与此同时,企业赋予财务会计更多的管理职能。互联网的广泛应用,为企业会计更好的实施管理职能提供了便利条件。利用会计电算化处理工作,借助科学技术处理财务数据的管理与统计,有效提高了财务工作的效率。然而,新时期企业会计管理工作仍然存在一些问题,制约管理职能的充分发挥,如何有效解决这一问题是我们研究的主要课题[1]。
一、企业会计工作存在的问题
现阶段,企业会计工作中存在一些问题,具体表现在以下方面:
(一)不健全的会计管理制度
企业正常运转需要不断进行资金流动,必然要开展会计工作,然而在一些企业内部缺少健全的企业会计管理制度,就会导致企业不能正常运转,制约企业的健康发展。当前我国企业会计发展状态良好,但是由于企业过分追求经济效益,忽视会计工作,导致会计的管理职能不能有效发挥。例如,会计能够清晰核算出企业资金的运转情况,资金的正常运转能够保证企业正常发展,然而有些企业忽视核算这一环节,甚至各项会计工作程序也处于混乱之中,经常出现各种问题,比如原始数据错误,财务报表不规范等,这些都是企业内部缺少健全的会计管理制度造成的,制度上的不健全还会抑制会计工作人员的积极性,不利于企业经济的发展。
(二)不重视会计工作,会计人员缺乏专业性
会计工作对企业的发展非常重要,因为它能为企业管理者提供客观真实的财务数据,为其制定适合发展的经济决策提供数据参考,但是部分企业忽视会计工作,对其管理职能缺少清晰的认识,将会计工作纳入简单的记账工作中,这就导致公司的财务报表不规范,相关的会计凭证和记账工作不严谨,而且由于缺少考核机制等问题,这些问题没有得到及时有效的解决,导致财务工作不精准,会计账务混乱,出现错账漏账,从而影响企业的发展与壮大[2]。
纵观企业财务人员与会计人员的工作状况,不难发现,相关人员专业技能和工作水平比较低,不能适应现代化企业的发展。由于企业会计工作人员的综合素质低下,不能有效管理企业的财务工作,尤其对资金的把握不能做到精准无误,对企业未来的发展建设极为不利。
(三)会计内部职能不健全
部分企业的会计内部缺少健全的制度,由于缺少监督与控制的职能,导致企业会计管理职能产生各种问题。企业会计管理监督职能作为重要职能之一,能够有效真实的反映当前企业相关的会计信息,从而规范会计行为[3]。
二、企业会计管理职能的创新探讨
对于现阶段会计工作出现的问题,我们通过对企业会计管理职能的创新探讨,提出相关策略,具体表现在以下方面:
(一)会计管理职能的规范与创新
企业会计工作的规范化是保障企业能够有效运转的前提,对企业未来发展与壮大有重要作用。会计工作规范化发展,不仅有利于企业资金的安全,企业财务管理工作的有序开展,还能确保企业有了资金的支持能够正常运转,维护企业的稳定发展。因此必须重视企业会计管理职能的建设,从而完善企业的日常管理工作。此外,规范化的会计工作能减少工作错误,规范操作行为,有利于发挥会计工作的监督作用。如何进行会计规范化,措施如下:第一,企业管理者要重视会计工作,并赋予会计部门独立的权利,进一步完善会计管理制度,并在实际会计工作之中有效落实相关制度,确保会计信息的准确性,对会计人员实施统一的管理与考核制度。第二,财务部门与会计部门要独立工作,企业各部门要积极配合会计部门的工作。企业的会计部门主要是对公司的账目做好核算,而财务部门则是对公司的资金进行科学运作,并做好企业的财务管理工作。然而,大部分企业财务部门和会计部门都是作为一个整体进行工作,这样在实际的工作中会导致财务工作与会计工作出现疏漏,因此两个部门必须相对独立。此外,会计工作涉及企业的各个部门,需要各个部门的积极配合才能有效完成工作,确保管理职能的发挥。第三,完善企业会计管理制度,建设会计队伍。企业在开展会计工作时,需要根据国家相关法律法规进行工作,依据会计工作制度对会计的工作进行规范,避免一切违规操作,以此保障企业资金的安全。会计工作需要会计制度作为依据加以规范,因此制定一套完整的工作制度非常重要。在企业制定会计工作制度时,需要从企业实际情况出发,根据自身发展的特点与规律制定适合企业发展的制度内容,并确保内容的全面性,且满足会计工作的规范性要求。此外,企业需要建立一支具有专业化的会计团队,加强团队建设,定期开展培训,提高人员的专业技能,加强会计人员对会计制度的重视,并在实际工作中落实制度要求,在培训中增强会计人员的素质以满足现代化企业的发展要求[4]。
文章来源:《科技创新与应用》 网址: http://www.kjcxyyyzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/2261.html
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