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招采协会地产品质采购与新材料应用创新论坛成
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摘要:2019年6月22日,中国建材市场协会工程招标采购分会“地产品质采购与新材料应用创新论坛”在上海顺利举行。来自江浙沪区域的70余位房地产招采经理人和50余位房地产供应链企业嘉宾
2019年6月22日,中国建材市场协会工程招标采购分会“地产品质采购与新材料应用创新论坛”在上海顺利举行。来自江浙沪区域的70余位房地产招采经理人和50余位房地产供应链企业嘉宾代表参加了本次会议,会场座无虚席。
本次会议由中国建材市场协会工程招标采购分会主办,由铃鹿复合建材(上海)有限公司、德华兔宝宝家居销售有限公司、南京双善节能科技有限公司、北京和平铝业三河和平铝材厂有限公司、慧正资讯、买化塑主协办。慧正资讯、慧聪涂料网、慧聪防水网提供全程战略合作媒体支持。
大会开始,首先由中国建材市场协会工程招标采购分会行业研究院院长滕怀江先生致辞。近几年,国内的房地产企业规模加剧集中,整个围绕地产的采购与供销模式发生了翻天覆地的变化,从最开始的大小企业都忙得应接不暇,不论是中建系统的总承包企业,还是各地方市县的地域性材料,都在忙着扩大生产规模,扩大企业销售份额,而仅仅几年的时间,现在的很多大企业也不得不放弃利润低的大额定单,小企业不得不转产的残酷现实,整个行业都如履薄冰,都在寻求突破,想发展,不得不变。
变革对企业来说是风险,对个人发展来说也充满了不确定性,但是变革本身也是机遇,变革是长时间矛盾的积累,如何解决矛盾就成为发展的必然。面对日新月异的智能化时代,我们的采购需要如何面对变革?
美好的人居环境是精心打造出来的,是房地产的各个部门的共同努力来实现的。而采购部门的努力尤为关键,建造美好人居,我们采购人员的责无旁待,我们有义务为把采购工作干好,我们有义务采购质量好的产品和服务,我们有义务将科学先进的部品用到我们的项目上,让更多的业主居住在更好的环境中。
滕院长表示,我们要坚持品质采购,在变革的时代开创更美好的未来!
接下来,月星置业集团总经理助理丁菁先生进行了题为《地产品质采购趋势》的演讲。丁菁表示,房地产市场大环境处于下行阶段,土地成本节节攀升,国家限购政策不见松动,限价措施越来越严,各大房企空间越来越小。迫于成本压力,目前各大房企采用“最低价中标方式”,只关注价格,不关注产品。这种方式导致低价恶性竞争、材料设备老旧,不利于行业的长远发展。对此,他提出,房地产开发商应该甄别高品质采购,以5G为契机,拥抱未来,关注新材料、新工艺,主动调研,不要等供应商上门,转变传统甲方观念。
紧接着,铃鹿复合建材(上海)有限公司副总经理何德成先生从企业本身的不同产品进行了深入的分享探讨,进行了题为《匠心铸精品,创新谋共赢》的演讲。
德华兔宝宝家居销售有限公司工程中心总经理胡志祥先生进行了题为《供需合作成长 护航优质采购----采购面临的四大难点和供应商的五大保障》的演讲。胡志祥先生以“供需合作成长 护航优质购--采购面临的四大难点和供应商的五大保障”主题发表演讲。胡总表示,目前地产采购面临着几个难点:需求量爆发性增长,原有供应商不满足需求,但新的供应商又不放心;招采管理矫枉过正,基本采用低价中标原则,时有劣币驱逐良币的现象发生;占有绝对领导地位的品牌供应商,不一定适应自己的采购需求。他结合兔宝宝集团自身情况,指出供应商应该具备雄厚的资金、强大的生产能力、强大的研究院体系以及规范的施工管理体系等保障能力,才能护航优质采购。
盘锦禹王防水建材集团有限公司副总工程师狄宝平先生进行了题为《YWED防水防护系》的演讲,为我们讲讲防水这个让人爱不起来却又不得不爱的问题。
南京双善节能科技有限公司总经理赵芳华先生为大家进行了《跟着客户需求前行》的演讲。
接下来,大发地产采购高级总监鲍磊先生进行了《大发地产品质采购战略规划》的演讲,鲍总分享了加强地产采购供应链管理的四个要点:第一,采购一定要有战略纵深,理解行业趋势,掌握采购方向。第二,科学性采购,做好系统性规划。第三,加强系统风险管理。第四,与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。未来的竞争是产业链和产业链之间的竞争,要科学做好竞合管理。
文章来源:《科技创新与应用》 网址: http://www.kjcxyyyzzs.cn/zonghexinwen/2020/0821/683.html